فيليبس، الشركة العالمية الرائدة في مجال التكنولوجيا الصحية؛ ومجموعة في بي إس للرعاية الصحية. مزود خدمات الرعاية الصحية المتكاملة. شراكة جديدة للأستعداد لمرحلة الرعاية الصحية ما بعد كوفيد-19. وأصدرت الشركتان تقريراً استراتيجياً جديداً بعنوان “خدمات تتخطى الحدود. : إعادة هيكلة قطاع الرعاية الصحية بعد كوفيد-19. “، والذي يدعم نموذج تقديم الرعاية الصحية كخدمة لتوفير أنظمة منخفضة التكلفة . من حيث الأصول المطلوبة وقائمة على أساس الإنفاق. وفقاً للحاجات التشغيلية بما يتيح للمرضى تلقي الرعاية التي يحتاجونها عند الطلب دون استنفاد الموارد.
ودفعت تحديات حشد الموارد بسرعة استجابة للأرتفاع المفاجئ في عدد المصابين بفيروس كورونا. إلى جانب تلبية احتياجات المرضى الآخرين، مؤسسات الرعاية الصحية لأعتماد أساليب جديدة في تقديم خدماتها. لتتحول هذه الأساليب بسرعة إلى معايير قياسية معتمدة. وعلى الرغم من ذلك، ولتسهيل التغييرات ودوامها. تحتاج منظمات الرعاية الصحية إلى تطبيق نماذج رعاية بديلة. ويسلط التقرير الضوء على أهمية التعاون بين مختلف المؤسسات في قطاع الرعاية الصحية لتمكين نموذج فعال للرعاية الصحية كخدمة.
الرئيس التنفيذي لشركة رويال فيليبس
وبهذا السياق، قال فرانس فان هوتن، الرئيس التنفيذي لشركة رويال فيليبس. : “أثّرت أزمة كوفيد-19 على أنظمة الرعاية الصحيّة في كلّ أنحاء العالم. ودفعتها لتوظيف كامل طاقاتها لمواكبة الطلب المتنامي على خدمات الرعاية الحرجة. مع تأجيل خدمات الرعاية للمرضى الآخرين. كما أدّت الأزمة الحالية إلى العديد من التغييرات. من بينها تطبيق حلول الرعاية الصحية عن بُعد مثل خدمات التشخيص بالأشعة . عن بُعد ومتابعة حالة المرضى عن بُعد، وساهمت في إيجاد منظومات رعاية صحية أكثر كفاءةً. وتتعاون في بي إس للرعاية الصحية وفيليبس لإيجاد حلول مبتكرة لرعاية المرضى والمجتمعات تتميز بجودتها العالية. وتكلفتها المعقولة، ومصممة خصيصاً لمواكبة الاحتياجات المحليّة”.
اعتماد أساليب جديدة للعمل في فترة ما بعد كرفيد-19
وفي تعليقه على الموضوع، قال فينتشنزو فينتريتشيلي. الرئيس التنفيذي لشركة فيليبس الشرق الأوسط وتركيا. “يمثل اعتماد أساليب جديدة للعمل في فترة ما بعد كرفيد-19 . فرصةً للعديد من المنظمات تمكّنها من تجميع الموارد والخبرات. وتماشياً مع هدفنا في تحسين عافية وصحة ملياري شخص سنوياً بحلول عام 2025. وبالتعاون مع مجموعة في بي إس للرعاية الصحية. نتطلع إلى اعتماد منهج الرعاية الصحية كخدمة كوسيلة لا غنى عنها. ويمكن لمختلف المؤسسات . في قطاع الرعاية الصحية العمل سويةً لتجميع الموارد. وتقديم الرعاية الصحية بفعالية عند الطلب. فعلى سبيل المثال. نحن في المراحل الأولية لاستكشاف ثمار الشراكة المحتملة بين فيليبس وفي بي إس للرعاية الصحية في توسيع الحضور التجاري في الشرق الأوسط والمنطقة ككل”.
وبذلت في بي إس للرعاية الصحية خلال فترة كوفيد-19 جهوداً كبيرةً . وتعاونت مع حكومة الإمارات والهيئات التنظيمية الصحية. للحد من انتشار الفيروس في البلاد. كما أعدت الشركة مختبر تحاليل RT-PCR بقدرة اختبار تبلغ خمسة آلاف عينة يومياً. في منشأتها بمدينة برجيل الطبية، ولعبت دوراً مفصلياً في برنامج الفحص الوطني. فضلاً عن دورها الهام في تقديم الرعاية والدعم اللازمين لمرضى كوفيد-19 في منشآتها المتوزعة في كافة أنحاء الإمارات.
ويسلط التقرير الضوء على الشراكات والحلول التجارية المحتملة. التي ستعزز من قدرة شركاتٍ متخصصةً في تقديم خدماتٍ سريرية وتكنولوجية. وإدارية ومالية عند الطلب لمؤسسات الرعاية الصحية العامة. والخاصة من خلال نماذج أعمال لتقديم الرعاية الصحية كخدمة قائمة على الاشتراك . أو الدفع مقابل الأستخدام. وستتجنب هذه النماذج متعددة المزودين ازدواجية الموارد،. وتضمن المرونة وإمكانية التوسع في تقديم الرعاية الصحية خلال الأزمات والكوارث.
